LE BILAN DE COMPETENCES

Le bilan de compétences est l’occasion privilégiée de faire le point sur sa situation professionnelle et de se projeter dans l’avenir.
"les actions permettant de réaliser un bilan de compétences ont pour objet de permettre à des travailleurs d'analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que leurs aptitudes et motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation" code du travail, article L6313-10

Objectifs

• Conduire une exploration approfondie autour de ses atouts et de ses possibles pour une évolution professionnelle réussie
• Réaliser un diagnostic et un pronostic portant d’une part sur le bénéficiaire avec ses compétences, valeurs et motivations et d’autre part sur son environnement (secteur d’activité, entreprise, fonction)
• Mettre en cohérence ce capital et ce potentiel avec un ou des projets professionnels qu’il s’agisse de validation du positionnement actuel ou de nouvelle orientation

Résultats attendus

• Rendre le bénéficiaire auteur et acteur de son parcours professionnel
• Une meilleure connaissance de ses compétences et potentialités
• Une prise de conscience de ses motivations, valeurs et intérêts professionnels
• une meilleure adéquation de son potentiel aux projets d’évolution

Approche et déontologie
Notre vision du Bilan de compétences place la personne au centre de la démarche : le projet professionnel est un élément de son projet de vie, avec lequel il doit être cohérent … tout en s'inscrivant dans les évolutions du marché du travail …
La démarche est personnalisée en fonction du contexte du bénéficiaire, les outils méthodologiques sont sélectionnés en fonction des objectifs de chacun.
Au-delà de l’état des lieux des compétences, nous veillons à renforcer l'autonomie et la dynamique de la personne : elle peut alors se positionner, s’engager dans son devenir professionnel et se sentir « acteur » de son parcours.
Nous portons une attention particulière à la qualité de la relation : le même consultant accompagne la personne tout au long du bilan.
Enfin, nous appliquons la déontologie liée aux obligations légales : volontariat de la personne, respect du secret professionnel, propriété des résultats de bilan au seul bénéficiaire ou partage des résultats avec l’entreprise (en fonction de la contractualisation en début de bilan), présence dans le document de synthèse d'informations uniquement reliées au(x) projet(s).

Méthodes et Outils
Nous nous appuyons sur notre forte expérience d'une écoute, bienveillante et "confrontante", ouvrant sur des changements en profondeur ; c'est pourquoi nous privilégions le face à face avec la personne pour un accompagnement individualisé.
Nous alternons entretiens individuels et séances en groupe (groupes constitués des mêmes personnes pendant toute la durée du bilan) : les premiers permettent une analyse détaillée de la situation de la personne ; les deuxièmes donnent une dimension de réalité et de mouvement, grâce au regard du groupe, et apporte une émulation positive vers la construction de projet.
Nous possédons une « boîte à outils » de supports variés et complémentaires pour éclairer et guider la personne :

• entretiens individuels
• questionnaires, exercices, grilles d’analyse
• référentiels de postes
• inventaires de personnalité : Process Com, MBTI
• graphologie

Entre chaque séance, des documents sont proposés comme fil conducteur de la réflexion. Ainsi, le travail de maturation se poursuit au-delà des rendez-vous, et permet des échanges plus riches, à chaque rencontre.

INTERVENANTE

• Bénédicte VARVAT :
• Ingénieur en génie des procédés. Diplômée en psychologie et sociologie des organisations
• Expérience de direction de structure (4 ans).
• Consultante depuis 9 ans : gestion des compétences, évolution professionnelle, optimisation fonctionnelle et recrutement. Accompagnement à la création d’entreprise.

Déroulement du bilan de compétences :
La durée de chaque phase est indicative et sera adaptée selon chaque situation

• Introduction (Phase préliminaire) :
  Entretien d’information et analyse de la demande (1heure)

• Cerner la nature de vos besoins
• Présenter notre approche, notre méthodologie de travail et le cadre concret de déroulement du bilan
• Rechercher un dialogue ouvert et une coopération, propices au bon déroulement du bilan
• Définir ensemble les objectifs du bilan
• Confirmer votre engagement et votre disponibilité

Après avoir choisi Terra Nova pour vous accompagner, nous élaborerons ensemble le planning et le contenu personnalisé de votre bilan. Et nous établirons une convention.

• Bilan-Projet (Phase d'investigation)
• Phase bilan (7 heures)

.  Analyser votre parcours professionnel et extra professionnel
. Recenser vos compétences (techniques, relationnelles, …), notamment celles utilisables dans un autre contexte
.  Déceler vos ressources inexploitées
. Identifier vos valeurs, intérêts, priorités et motivations, ainsi que vos contraintes et vos freins

• Phase projet (5 heures)

.  Définir des axes d’orientation réalistes et construire un ou plusieurs projets, cohérents avec votre profil personnel et professionnel d'une part, et d'autre part avec l’environnement socio-économique
.  Mesurer vos atouts, compétences et connaissances adéquates ou transférables aux situations professionnelles envisagées
.   Evaluer vos freins et les écarts de compétences pour chacune des pistes envisagées
. Effectuer des recherches documentaires et enquêtes auprès de professionnels des métiers envisagés

3) Plan d’action-Synthèse (Phase de conclusion)

• Phase plan d'action (5 heures)

. Valider le ou les projet(s) en prenant en compte tous les éléments recueillis
.  Envisager les axes de formation éventuels
. Elaborer un plan d'actions pour chacun, avec étapes, échéances et moyens de mise en oeuvre

• Conclusion (2 heures)

.  Finaliser le plan d'action
. Echanger autour du document de synthèse pour y intégrer vos observations
.  Evaluer la démarche de bilan

4) Suivi à 6 mois (entretien individuel 1 heure)
6 mois après la fin du bilan, nous vous proposons de venir faire un point sur votre situation professionnelle pour ajuster, si besoin, le plan d'actions précédemment établi.

Durée
Le bilan de compétences dure 24 heures maximum, réparties sur une durée de 2 à 3 mois.
Financement

• Entreprises : DIF et plan de formation
• Individuel
• Coût : nous consulte